10月28日下午，由金泽电力集团主办，隆基绿能、思格新能源协办的 "光储融合・价值共生" 第一期掌门人高端对话私享会，在金泽电力集团总部举行。活动采用闭门形式，仅邀请 20位陕西新能源行业企业决策人参会，围绕光储融合的产业趋势、前沿技术与合作落地展开了一整天的深度交流。
-签到破冰：不安排致辞，开门见山聊问题 下午两点，嘉宾陆续到场签到，领取签到礼后参观了金泽电力集团总部。与常规行业活动不同，本次私享会没有安排冗长的致辞环节，开场即是破冰互动与自我介绍。每位掌门人用几分钟讲清四件事：我是谁、我的核心优势是什么、当前业务上最缺哪块拼图、今天最想在这个会场对接谁。几个回合下来，在场嘉宾迅速从 "相识" 进入 "相知"，不少人当场点出了自己感兴趣的合作方向。 -技术分享：思格谈AI光储，隆基讲BC场景化方案 技术分享环节，思格新能源率先登场，围绕AI光储系统及SigenAgent全域智能体展开介绍，重点讲解了AI能力在光储系统智能调度、运行维护与发电收益提升上的实际应用，并就现场嘉宾关心的产品细节进行了答疑。 思格新能源中国区解决方案经理薛卫兵先生 随后的隆基分享聚焦BC技术与场景化产品：场景化Hi ROOF E组件的技术优势、全新ZVD组件产品方案，以及面向合作伙伴的现场政策解读，是这一环节的核心内容。针对行业普遍存在的低价竞争现象，双方也就 "高效、安全、长寿命的真实价值" 这一话题交换了一线看法。 隆基绿能中国分布式华西技术负责人鲁攀先生 - 金泽发声：陕西布局与合作伙伴赋能体系 在金泽专场环节，金泽电力集团围绕公司整体介绍、陕西市场布局以及合作伙伴支持政策进行了系统分享，明确了金泽在陕光储市场的定位与赋能体系，让在场合作伙伴对 "能从金泽获得什么支持" 形成了清晰预期。 金泽电力集团市场运营部负责人权相羽先生 - 闭门共话：十个真问题，算的都是眼下的账 作为本次私享会的核心，最后掌门人对话环节，参会者围绕四大类议题展开了充分讨论。 一是观大势。在电价市场化交易与机制电价波动趋于常态化的背景下，工商业光储的 "算账逻辑" 是否需要重构，回本周期拉到几年才敢下手？陕西乃至西北市场，并网消纳约束之下，光储融合真正的爆发拐点还有多远？行业普遍卷低价的当下，又有多少业主愿意为BC高端技术的真实价值买单？ 二是破痛点。面对翻新板、降级板满天飞的低价竞争，项目端如何平衡价格与质量安全？分布式与工商业项目中，资方资金不到位、业主拖账期带来的垫资压力如何破解，供应链金融有没有可落地的新玩法？好屋顶资源日益稀缺、变压器容量成为硬约束，优质厂房资源又该如何变现？ 三是聊模式。信息差被抹平之后，传统 EPC 与经销商的护城河在哪里，是往专精特新走，还是背靠平台协同发展？思格带来的 SigenAgent 等 AI 能力，究竟是营销噱头，还是真能降低运维成本、提高发电收益的生产力工具？ 四是谈情怀。光伏行业几经起落，不少企业已经退场，坚持至今靠的是什么？未来三年，什么样的团队能真正穿越周期？陕西上下游同行之间，究竟是竞争多还是合作多，能否形成一个互相消化资源的本地协作网络？ 金泽电力集团董事长孔祥君先生
这些问题没有标准答案，但是每个问题都得到了来自一线的真实回应。 - 深度对接：从政策答疑到战略确认 对话结束后，现场进入深度答疑与战略合作确认环节，针对产品细节、销售合作政策等具体问题逐一回应。晚间的晚宴环节，金泽相关负责人与各位掌门人继续一对一深度洽谈，多项合作意向在轻松的氛围中被进一步明确。 本次私享会是金泽电力集团 "掌门人高端对话" 系列的第一期。金泽表示，后续将继续以小规模、闭门、重落地的方式，把陕西光储产业链上的决策者聚到一起，让信息真正流动起来，让合作真正发生。
