今年1至3月，全国储能电池累计销量达145.1GWh，同比增长111.8%。全球储能装机需求预计达455GWh，同比增长40%。随着“发展新型储能”连续三年写入政府工作报告，以及全国多地容量电价政策的落地，储能项目的经济性得到根本性改善，行业从政策驱动转向市场化运营。这吸引了众多企业加速转型布局，覆盖了从上游电芯制造、中游系统集成到下游项目运营的全产业链。
1 下表梳理了部分最新布局储能领域的企业： 图片内容：源自网络公开信息 2 当前储能赛道上的企业正依据各自基因选择不同的竞争路径。华为与阳光电源凭借长期积累的数字技术或全球渠道，在高端构网型储能和海外电网级市场建立优势；宁德时代和比亚迪则依托核心电池技术与规模效应，主导着从电芯到系统的成本与性能基准。隆基、天合光能等一众光伏巨头，着力打造“光储一体化”解决方案，以增强主业粘性； 以国家电网、华能为代表的“国家队”，则依靠资金与资源禀赋，重点推动大型独立储能电站建设。此外，如中国石油等跨界者，正探索储能与传统业务结合的崭新场景。 3 过去十年，光伏行业的竞争主要围绕着"降本增效"展开，谁能把组件成本降得更低、效率提得更高，谁就能在市场中占据主导地位。但随着光伏技术逐渐逼近物理极限，单纯依靠组件制造的增长空间已经有限。储能作为行业下一个爆发式的增长点，对于光伏企业来说，已经不再是 "可选项"，而是 "必选项"。 那么，谁能重新定义下一个阶段的光伏行业？是手握海外资源的阿特斯，是技术领先的华为，是渠道强大的阳光电源，还是后来居上的隆基？答案或许并不唯一。未来的光伏行业，将不再是单一产品的竞争，而是 "光伏+储能+服务" 的综合解决方案的竞争。谁能更好地整合产业链资源，谁能为客户提供更高效、更可靠、更经济的能源解决方案，谁就能在这场新的竞争中脱颖而出。
